Ugrás a fő tartalomhoz

Működésfejlesztés

A működés nem hőstettekre, hanem rendszerre épül.

Három fejlesztési mélység azoknak a vendéglátóhelyeknek, ahol a problémák már összeérnek, és a javulást nem egyetlen gyors ötlettől várják.

15 perc · díjmentes · kötelezettség nélkül
30 nap · Essential
60 nap · Professional
90 nap · Executive

Belépő lépés: helyszíni audit

Ha még nem egyértelmű, hol folyik el az eredmény, a helyszíni audit külső, rendszerszintű helyzetképet ad a folyamatokról, a csapatmunkáról, az étlapról, a készletről, a higiéniáról és a vezetői kontrollról.

Az audit után láthatóvá válik, mely beavatkozási pontok sürgősek, és milyen sorrendben érdemes továbbmenni.

Három fejlesztési mélység

A megfelelő időkeret attól függ, mennyi mindent kell összehangolni.

30 napos működésfejlesztés

Essential Program

790 000 Ft · jóváhagyás alatt

A működési problémák feltárása és a legfontosabb fejlesztési területek kijelölése. Várható eredmény: tisztább működés, jobb költségkontroll, gyorsabb vezetői döntés és nyereségességet támogató fejlesztési terv.

  • helyzetfelmérés és működési elemzés
  • menü, árképzés és költségstruktúra vizsgálata
  • fejlesztési prioritások és vezetői konzultációk
  • nyereségességet támogató fejlesztési terv

90 napos üzletfejlesztés

Executive Program

Egyedi ajánlat · ár jóváhagyás alatt

A Trainer Chef legátfogóbb fejlesztési programja. Várható eredmény: hatékonyabb működés, nagyobb vezetői kontroll és hosszú távon fenntartható fejlődési rendszer.

  • teljes üzlet- és rendszerfejlesztés
  • profitoptimalizálás és vezetői rendszer
  • csapat-, toborzási és betanítási folyamatok
  • menüstratégia, szezonális tervezés és stratégiai támogatás

Várható eredmény

Tisztább működésből kiszámíthatóbb eredmény.

Nem gyors garanciákat, hanem vezethetőbb rendszert, mérhetőbb döntéseket és bevezethető fejlesztési irányt építünk.

Jobb költségkontroll

Átláthatóbb folyamatok

Gyorsabb vezetői döntések

Stabilabb csapatműködés

Magasabb nyereségesség lehetősége

Fenntartható fejlődési rendszer

A közös munka menete

A program nem prezentációval, hanem bevezetéssel ér véget.

Feltárás

A számok, folyamatok, kínálat és vezetői helyzet közös áttekintése.

01

Prioritás

A legnagyobb üzleti hatású fejlesztési pontok sorrendbe állítása.

02

Rendszerépítés

Standardok, felelősségek és működési megoldások kialakítása.

03

Bevezetés

Vezetői egyeztetés, csapattámogatás és követés az időkerethez igazítva.

04

Gyakori kérdések

Melyik programot válasszam?

Az első díjmentes egyeztetés és szükség esetén a helyszíni audit alapján javasoljuk a reális mélységet.

A program része a gyakorlati bevezetés?

Igen. A pontos részvétel és helyszíni jelenlét az ajánlatban, a választott programhoz igazítva szerepel.

Garantálható a profitnövekedés?

Nem ígérünk előre garantált üzleti eredményt. A program a nyereségességet támogató rendszereket, döntéseket és kontrollt fejleszti.

Melyik program adna most elég mélységet?

Egy rövid egyeztetésen felmérjük, hogy audit, 30, 60 vagy 90 napos program illik-e a helyzethez.